安某中国管理团队在内网发布联名信

今天，安某中国管理团队在公司内联网上发布了一封联名信。以下是联名信的内容。

《星山与海》没有保留华少凝聚核心力量的努力

大家好。这是安某中国管理团队的联名信。

作为公司的管理团队，我们大多数人都是和艾伦共事十多年的同事，彼此都很了解。我们对最近媒体报道中针对艾伦的毫无根据的指控感到非常震惊和愤怒。艾伦是一名拥有优秀技术背景的专业人士，也是业内知名的领导者。自2004年加入Arm以来，他从2007年开始领导中国团队，今天，作为安某中国合资公司的创始董事长，他带领我们大家一起奋斗。在过去的十年里，他为Arm技术和生态系统在中国的引进和发展以及芯片ip市场的需求做出了巨大的努力。这样一个在Arm系统工作了16年的行业老手，对行业有着真挚的感情，对Arm和安某中国有着深厚的感情，却被诬告。我们认为这不仅伤害了艾伦和安某中国的声誉，也深深伤害了我们的感情。

艾伦和我们都是追求技术创新、梦想半导体产业、脚踏实地做事的人。五年前，Arm和我们的团队看到了中国市场对知识产权技术的强劲需求，最终，在Arm和各中国实际投资者的大力支持下，AMO中国合资公司于2018年成功成立。在过去的两年里，艾伦树立了一个榜样，带领公司的所有员工以创业团队的心态严格要求自己。他勤奋、努力，从不懈怠。AMOU中国的收入和利润每年创新高，其业务规模增长迅速，这得到了许多股东的认可。多年来，我们与广大中国客户一起成长，得到了他们的高度赞赏和长期合作支持。我们的R&D团队创造了《周易》、《陈星》和《山海经》等产品，帮助许多客户快速完成产品设计和电影流。我们每个人都非常清楚制造知识产权产品的困难。一个只有两岁的团队能够取得如此令人印象深刻的成果，以至于客户、合作伙伴甚至Arm都团结一致，不畏艰难，一点一滴地努力工作，没有Allen对团队的充分信任和对研发投资的大力支持，他们是做不到的。作为团队的领导者，艾伦与每个人所做的一切都是为了Arm ecology和安谋中国的更好发展。

作为一家全球性的技术平台公司，Arm的生态建设一直是其成功的基础。在中国，每个人都知道投资生态建设是一项高风险、长期和“吃力不讨好”的工作，但这项任务必须完成，而且必须做好。因为只有做好生态工作，我们才能实现可持续高速发展，为公司创造长期价值。一方面，安某中国应集中有限的资源发展业务；另一方面，它应该找到建设和支持生态发展的方法。艾伦通过与国内外一流资本、产业合作伙伴和包括地方政府在内的第三方的集思广益和合作，推动了深圳粤港澳大湾区集成电路设计创新公共平台的建设。他还推动了安创加速器、天使风险投资基金、芯片设计教育、孵化服务和开源软件等平台在全国各地的落地，帮助和支持了数百个生态创新项目。随着中国半导体产业的快速发展，我们也支持优秀的芯片设计公司通过与外部产业资本的合作，通过早期投资，更快地走向成熟和市场，为Arm和安某中国的业务和生态系统做出更大的贡献。这些项目都是安谋中国生态战略部署的重要组成部分。生态的投资和建设是一条漫长而又危险的道路，但它非常重要，因此没有人关心它的短期回报和经济效益。艾伦自己的资源、时间和精力旨在实现工业创新和创造真正的工业价值。

尽管2020年疫情影响严重，但AMC仍超过了上半年的业务目标，我们有信心再次超过全年的业务目标。目前，AMO中国运作正常，团队稳定。没有任何客户和合作伙伴的正常业务活动受到此事件的影响。我们还要求所有员工尽职尽责，确保他们继续为我们的客户和合作伙伴提供一流的服务。无论何时，我们都是一群勤奋的核工程师。我们的核心价值是为客户提供更好的产品和更高效的服务，并为半导体行业和生态系统提供强有力的支持。这是我们的承诺和第一个意图。

我们坚信，我们可以看到的未来，成为中国智能科技的生态领导者，可以通过奋斗来实现。