(来源:教育新闻网)
在办公室里,评估通常是一个敏感且有争议的问题。在办公室,评估有一系列的问题和疑问,而在人力资源部有答案和解释。然而,这个过程有时会产生摩擦。人工智能出现后,公司的流程将如何改变?“如何在办公室获得技术?会议主持人BW Engage首席执行官Hoshie Ghaswalla代表第五届人力资源卓越奖工作场所人力资源专家组提出了一些问题。基于人工智能的评估系统是如何工作的?”2020年度大奖。一些答案和观点值得一提。
穆图特金融公司的首席人力资源官东条氏何塞回答了一个基本问题,即与人力资源管理相比,需要求助于人工智能。“坦率地说,我们才刚刚开始.向电子化迈出第一步,使我们能够进行评估,我们还没有走人工智能的道路,但我们正在朝着这个方向前进。”何塞说,金融控股公司为全国约3600家分行提供金融服务。由于该公司有超过16,000名员工,它现在正在迁移到人工智能系统。“所以对我们来说,这项技术将处理可以编码的东西。然后,我们将与人们互动,研究他们的发展需求等等。
基本上,人工智能的目标是处理常规方面,而我们的目标是处理定性方面。”荷西说。
CHRO特区的阿什什阿南德说,绩效评估体系中的人工智能和非人工智能可能“有些棘手”。“基本上,我们不认为人工智能是必要的,”阿南德说。“数字化和人工智能之间有一个根本的区别,它为您提供了建模的未来表现。我们正在努力工作,以确保所有信息实时以数字方式提供给您。你最后看到了什么?我今天要做什么,但是我们不知道三个月后市场会是什么样子。因此,据我所知,没有机器人能向你预测股市的表现。”阿南德说。
SMC集团人力资源和研发部门主管Reema Garg与Anand不同。她说她坚信人工智能。“什么是人工智能?它是一种人类增强工具,一种可以提高人类生产力和能力的技术。因此,随着人工智能的出现,我们可以提高人的能力,或者也许从事评估的人力资源人员可以做到这一点。我们致力于金融服务、财富管理、房地产和所有金融服务的整合。
我们在印度有3000多名员工和50多个办事处。我们甚至在迪拜有一个办公室。人工智能可以帮助我们整合,因为地理并不重要。目前,人工智能对管理全国所有员工至关重要。展望未来,没有人工智能,我们将无法正常运作。(责任编辑:fqj)
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